流水線(xiàn)的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高，不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認(rèn)知程度，都須具有一定水平。輸送帶流水線(xiàn)工廠(chǎng)想要做好流水線(xiàn)的管理工作，就需要做好以下幾點(diǎn)：

1.注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度：流水線(xiàn)的速度不是一成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定，輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。不可突然斷送。

2.注意線(xiàn)點(diǎn)的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地，更容易觀(guān)察到流速。線(xiàn)點(diǎn)要粘貼牢固，不能隨拉線(xiàn)拖動(dòng)，并且當(dāng)有兩套以上線(xiàn)點(diǎn)時(shí)，兩套線(xiàn)點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。
3.注意產(chǎn)品的擺放：產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想，否則不僅影響上下工序的銜接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。這個(gè)是作為一個(gè)產(chǎn)線(xiàn)管理必須做到的。

4.輸送帶要隨時(shí)保持整潔：每天開(kāi)拉前和結(jié)束后，都要進(jìn)行拉線(xiàn)清理，以免留有輔料或者產(chǎn)品在產(chǎn)線(xiàn)上。也可以在前后兩頭，設(shè)置半濕潤(rùn)清潔拖布或粘物輥筒，隨時(shí)都在清除輸送帶上的臟物。

5.注意細(xì)節(jié)：要特別留意連接過(guò)渡處和轉(zhuǎn)彎處。前后兩條輸送帶的連接過(guò)渡處，轉(zhuǎn)彎處要注意能否順利流動(dòng)，不可有卡板阻檔，或者放過(guò)多的產(chǎn)品影響其動(dòng)轉(zhuǎn)。很多輸送帶的問(wèn)題都出在這兩個(gè)地方，因此在特別留意和時(shí)常觀(guān)察。

流水線(xiàn)正常班次的開(kāi)動(dòng)、停止，收靠近電源控制開(kāi)關(guān)的作業(yè)人員代為實(shí)施即可。因生產(chǎn)要素不良而導(dǎo)致停止時(shí)。其命令要由輸送帶流水線(xiàn)工廠(chǎng)的管理人員下達(dá)，作業(yè)人員不可擅自停止。

注意輸送帶上不得搭建各種類(lèi)型的托架。如果不得已需要將一些小型設(shè)備擺放在流水線(xiàn)的話(huà)，可以用統(tǒng)一式樣式的臺(tái)架支撐起來(lái)，便于觀(guān)察和取拿，同時(shí)也做到整潔美觀(guān)的效果。