流水線的生產以生產設備為主，進行產品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質較高，不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度，都須具有一定水平。輸送帶流水線工廠想要做好流水線的管理工作，就需要做好以下幾點：

1.注意調節(jié)輸送帶的速度：流水線的速度不是一成不變的，是可以根據產品內容進行進調節(jié)，因此要注意調成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進速度要穩(wěn)定，輸送帶行進速度必須經常驗證。不可突然斷送。

2.注意線點的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因為可以達到突出的目地，更容易觀察到流速。線點要粘貼牢固，不能隨拉線拖動，并且當有兩套以上線點時，兩套線點應該以顏色作出區(qū)分。
3.注意產品的擺放：產品擺放應該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點投入時，作業(yè)對象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想，否則不僅影響上下工序的銜接，還會導致效率降低，影響工作人員的積極性。這個是作為一個產線管理必須做到的。

4.輸送帶要隨時保持整潔：每天開拉前和結束后，都要進行拉線清理，以免留有輔料或者產品在產線上。也可以在前后兩頭，設置半濕潤清潔拖布或粘物輥筒，隨時都在清除輸送帶上的臟物。

5.注意細節(jié)：要特別留意連接過渡處和轉彎處。前后兩條輸送帶的連接過渡處，轉彎處要注意能否順利流動，不可有卡板阻檔，或者放過多的產品影響其動轉。很多輸送帶的問題都出在這兩個地方，因此在特別留意和時常觀察。

流水線正常班次的開動、停止，收靠近電源控制開關的作業(yè)人員代為實施即可。因生產要素不良而導致停止時。其命令要由輸送帶流水線工廠的管理人員下達，作業(yè)人員不可擅自停止。

注意輸送帶上不得搭建各種類型的托架。如果不得已需要將一些小型設備擺放在流水線的話，可以用統(tǒng)一式樣式的臺架支撐起來，便于觀察和取拿，同時也做到整潔美觀的效果。